경영 성과를 분석해 목표 달성을 위한 중장기 전략을 수립하고,
회사 이익 극대화를 위한 방안을 기획합니다.

• 회사의 비전달성을 위한 성장전략을 계획합니다.

  경영 성과를 분석하여 목표 달성을 위한 중장기전략을 수립하고 회사의 이익을 극대화 할 수 있는 방안을 모색 및 기획하는 업무를 담당하고 있습니다. 매 주기별로 조직성과를 공유하고 전사의 주요 사건을 보고하며 전 임직원들에게 비전과 미션을 달성할 수 있도록 모멘텀이 되어 각 부서별 비전달성 전략을 이끌어내도록 합니다.

• 정확하고 효율적인 재무/회계관리로 경영목표 달성을 지원합니다.

  연도 경영계획을 수립하고 환경 변화에 따라 상시 위기 요소를 모니터링하고 선제적 대응책을 마련하여 경영 목표를 달성하는 역할을 합니다. 또한 예산의 각 부분 간 이해조정 및 심의를 통해 최적의 경영자원을 배분합니다. 나아가 영업 실적, 경영 활동, 전략 등을 효과적으로 전달하여 회사의 가치가 시장에서 제대로 평가받도록 하고 시장의 Voice가 회사 경영에 반영될 수 있도록 하는 역할을 수행합니다.

• 직원의 역량을 최대한 끌어낼 수 있도록 지원합니다.

  모든 임직원이 원활한 업무를 진행할 수 있도록 지원합니다. 최적의 인재를 선발∙배치하며, 지속적인 임직원의 역량개발을 지원하고, 공정한 개인 및 조직평가를 통해 임직원 개개인과 회사의 목표를 균형있게 달성할 수 있도록 지원합니다. 또한 건전한 노사문화 형성을 위해 각종 제도를 수립•시행하고 포스코플로우 임직원들이 최고의 성과를 창출하고 일과 삶에서 행복을 느낄 수 있도록 포스코플로우만의 기업문화를 확산시키고 있습니다.

화주사의 Needs를 정확히 분석하여, 최적의 솔루션을 제시합니다.

• 포스코플로우의 신사업을 책임집니다.

  화주사의 Needs를 정확히 분석하여, 최적의 솔루션을 제시합니다. 철강을 기반으로 모든 Industry를 대상으로 물류 신사업을 수행함으로써 무한한 가능성에 도전합니다.

• Open Innovation 하에 Infra 기반 사업을 수행합니다.

  이해관계자와 Open Collaboration 하에 물류 서비스 혁신을 추구하고, Infra 기반의 투자사업을 개발함으로써 장기적으로 안정적인 물류 서비스를 제공합니다.

철강물류의 흐름을 정립하고 그 속에서 새로운 물류를 만들어갑니다.

• 포스코플로우의 근본이 되는 업무입니다.

  ‘FLOW’ 라는 이름에 걸맞게 철강물류의 흐름을 정립하고 그 속에서 새로운 물류의 흐름을 만들어가고 있습니다.
  국내 최대의 벌크 화물을 처리하기 위해 국내 및 해외 항만과 물류 인프라 네트워크를 기반으로 체계적이고 정확한 관리 및 프로세스 효율화를 통해 최상 품질의 물류서비스를 제공하고 있습니다.

• “물류”를 통해 “철강” 본원의 경쟁력 강화에 기여합니다.

  제철소에서 생산된 제품을 고객이 원하는 시점에 Delivery하기 위한 모든 물류 절차를 관련 법규 및 규정에 맞게 수행하며 물류 효율화를 통한 운송품질의 향상을 추구하여 세계 최고 품질을 자랑하는 포스코의 철강재 물류경쟁력 강화에 기여합니다.

• 원리/원칙에 입각한 업무를 합니다.

  다양하고 많은 사람들의 이해 관계 속에서 명확한 기준과 절차를 수립하여 업무를 운영하며 공정, 투명, 윤리의 가치를 실천하고 있습니다.

시황 분석과 운용 능력 및 해당 화물의 전문성을 바탕으로 원료를 안정적으로
운송합니다.

• 벌크원료의 안정적/경제적 수송은 제조업(철강업)의 경쟁력을 높입니다.

  제철소와 전기로에서 각각 철강과 페로니켈을 생산하기 위해 사용하는 주원료인 철광석과 석탄, 석회석, 니켈광 등을 국내외로부터 수송하고 있습니다. 철광석, 석탄, 니켈광의 경우 해외에서 전량 수입하고 있으며, 주요 선적지는 호주, 브라질, 캐나다, 러시아, 중국, 미국, 뉴칼레도니아 등입니다. 포스코 그룹 사업회사의 연간 84백만톤 이상의 벌크원료 수송을 위해 CVC 장기계약부터 COA, Spot 용선계약을 체결하고 있으며, 30만톤급 대형선부터 소형선에 이르는 다양한 드라이벌크 선형의 시황 분석과 운용 능력 및 해당 화물의 용도에 대한 이해에 이르기까지 관련 전문성을 바탕으로 경쟁력있는 운임으로 적기에 원료를 운송하여 화주사의 수익성 향상에 기여하고 있습니다.

포스코 수출제품 외 다양한 화주의 철강제품 및 기타 화물에 대한 폭넓은 물류
서비스를 제공합니다.

• 폭넓은 서비스와 새로운 비즈니스 기회 창출에 이바지합니다.

  ‘산업물류’는 포스코 수출제품 외 다양한 화주의 철강제품 및 기타 화물에 대한 폭넓은 물류 서비스를 제공하고 있습니다.
  그룹사 화물 중 포스코인터내셔널, 포스코스틸리온, 포스코모빌리티솔루션 등에 대한 벌크 화물 수출/수입/삼국간 운송 서비스와 함께 그룹사 외 일반 화주를 대상으로 컨테이너와 항공 서비스 역시 제공합니다. 일반 벌크/컨테이너 품목 모두를 대상으로 경제성, 신속성, 안전성의 원칙을 충족하며 철강제품 외에도 화학제품, 자동차부품, 곡물 등 다양한 제품군을 취급 중에 있습니다. 또한 냉동/냉장화물 및 화공품, 기계류 등을 위한 특수 컨테이너를 포함하여, 품목별 최적의 운송 수단을 제공하고 있습니다. 고객에게 적기 운송, 물류비 절감, 안정적인 조업 지원 등의 물류서비스를 제공하여 보다 큰 가치를 드리고자 노력하고 있습니다.

• 폭넓은 글로벌 네트워크를 활용한 벌크 운송 서비스를 제공합니다.

  국내외 광범위한 대형 고객사들을 대상으로 철강재, 곡물, 철광석, 원자재 등 모든 벌크 화물의 운송 서비스를 제공하고 있습니다.
  소량 합적화물에서부터 대량 단독배선 물량까지 전 선형의 물량을 취급하여 품목, 수량별 최적의 운송 수단을 제공합니다.

• 항공 화물을 통한 영역 확장을 지원합니다.

  신속한 유통망 구축과 국제적 분업화의 가속화 라는 관점에서 중요성이 커지고 있는 항공운송 서비스를 제공 중 입니다.
  항공운송은 지역적, 국제적 시장 창출과 확대의 역할을 담당하고 있어, 무역의 확대와 발전에 중요한 역할을 발휘하고 있습니다.
  또한 지역간, 국가간 상호경쟁을 통해 국내/국제 가격 형성의 기능을 합니다.

석탄 및 원료를 국외 원산지로부터 운송하여 CTS 기지에 하역, 보관, 가공을 거쳐
고객의 공장까지 운송하는 복합물류서비스업을 수행합니다.

• 안정적인 물류 서비스를 제공을 통해 고객사에 보다 큰 가치를 제공합니다.

  국내외 발전사와 시멘트사 등이 사용하고 있는 석탄 및 원료를 국외 원산지로부터 대형선박을 이용하여 대양운송 후 광양 및 포항 CTS 기지에 하역, 보관, 가공을 거쳐 고객이 원하는 시점에 고객의 공장까지 연안운송, 트럭운송 또는 철도운송을 통한 복합물류서비스업을 수행하고 있습니다.
  
  고객에게 적기 운송, 물류비 절감, 안정적인 조업 지원 등의 물류 서비스를 제공하여 보다 큰 가치를 드리고자 노력하고 있습니다.
  
  또한 수익성, 사회적 책임 및 환경을 균형 있게 고려하여 CTS를 이용한 복합물류서비스를 효과적으로 수행하며 서비스 지역을 전세계로 확대해 나가고 있습니다.
  
  천혜의 항만조건을 갖추고 있는 광양항과 포항항에 최신 하역설비와 대규모의 야드 및 창고 인프라를 기반으로 CTS 기지를 운영하고 있습니다. 여러 해 동안 축적된 노하우를 바탕으로 하역, 보관, 가공, 적기공급(Just In Time)에 대한 One Stop Service를 제공하여 고객사의 안정적인 조업을 지원합니다.

포스코플로우는 당사에 근무하는 임직원과 협력 파트너사 임직원의 안전과 보건을
경영의 최우선 가치로 삼고 있습니다.

• 경영의 최우선 가치를 추구합니다.

  포스코플로우는 당사에 근무하는 임직원과 협력 파트너사 임직원의 안전과 보건을 경영의 최우선 가치로 삼고 있습니다.
  따라서 안전과 보건은 조업이나 품질보다 최우선하고 있습니다. 저희 안전환경그룹에서는 이를 위하여 당사 사업장의 유해 · 위험요인를 점검하고 불안전한 부분을 개선하며, 산업안전보건법, 중대재해처벌법 등 관련 법규 준수를 위한 가이드 업무를 수행하고 있습니다.
  또한 친환경 사업장 운영을 위하여 사업장에서 발생하는 수질과 대기 오염물질 감량화 실현 및 폐기물 관리를 통한 자원을 재순환 함으로써 사업장 및 주변 환경을 보호하고 있습니다. 이처럼 쾌적하고 안전한 근무환경을 마련하여 사내 임직원은 물론 더 나아가 사회의 안전을 보장하기 위해 노력합니다.

물류 DX/AX 실현을 위해 DX 전략 수립부터 과제 기획, 실행·운영 정착까지
전 과정을 연결합니다.

• DX 전략을 수립하고 실행합니다.

  회사 전략과 연계한 중장기 DX/AX 로드맵과 연간 실행계획을 수립하고, 과제 포트폴리오를 운영합니다.
  또한 표준 거버넌스 수립부터 변화관리까지, 과제가 ‘기획–확산–정착’으로 이어져 실제 성과로 연결되도록 추진합니다.

• 스마트 IT 시스템 운영으로 업무의 디지털 전환을 지원합니다.

  포스코플로우 물류/경영관리 IT 시스템을 안정적으로 운영·관리하며, 장애·변경·보안 이슈에 대한 운영 표준과 대응 체계를 지속적으로 개선합니다. IT 시스템· 인프라 운영 프로세스를 고도화하고, 정보보호·법규 준수를 기반으로 AI 적용 과제의 운영 관점(품질·책임·통제) 까지 고려해 현업 정착을 지원합니다.

• 물류 서비스 디지털 혁신 및 AI Native 전환으로 미래 AX를 준비합니다.

  물류 밸류체인 전반을 데이터 기반으로 진단하여 프로세스 개선·자동화·지능화 과제를 발굴·추진합니다. 운영 데이터 분석으로 의사결정의 속도와 정확도를 높이고, 예외/리스크 대응까지 포함해 비용·리드타임·품질·안전 성과를 창출합니다.